——什么是商業(yè)模式？
企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結方式稱之為商業(yè)模式。
——六步驟設計商業(yè)模式
1、非顧客、隱形需求
2、回本制，業(yè)績倍增
3、去成本，外包刪除
4、裂變式，全國復制
5、抓資源，核心定價
6、上下游，產(chǎn)業(yè)整合
——企業(yè)為什么要設計商業(yè)模式？
1、基于基數(shù)的產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價值。
2、確定技術針對的用戶群。
3、定義公司內部價值鏈結構來生產(chǎn)和經(jīng)銷產(chǎn)品。
4、在一定的價值主張和價值鏈結構下評估生產(chǎn)成本結構和利潤潛力。
5、描述價值網(wǎng)中鏈接供應商和顧客的公司地位，包括潛在進入者和競爭者。
5、制定競爭策略，創(chuàng)新性的公司將通過次策略獲得和保持競爭優(yōu)勢。
商業(yè)模式是一個企業(yè)得以運轉的底層邏輯和商業(yè)基礎，如果沒有弄清楚一個企業(yè)的商業(yè)模式，就開始運作一個企業(yè)，那就是無本之木，無源之水。完善的商業(yè)模式可以讓一個企業(yè)更加科學合理，有的放矢的去運營。對于企業(yè)商業(yè)模式設計，三顧咨詢擁有自己的一套方式，以下就是三顧的多年積累：
一、怎么做設計商業(yè)模式？
二、商業(yè)模式設計戰(zhàn)略
三、三顧在商業(yè)模式設計管理咨詢的部分案例
最后，就是重中之重！需要做企業(yè)商業(yè)模式設計管理咨詢的負責人需要知道：
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