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2024年《企業(yè)營(yíng)銷策劃落地方案:4大原則》|營(yíng)銷策劃品牌推廣公司|2024年成都戰(zhàn)略定位品牌策劃咨詢公司推薦

閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和消費(fèi)者需求的日益多樣化,傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及更加加速了營(yíng)銷策劃咨詢行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者心理進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和市場(chǎng)營(yíng)銷,以提高品牌知名度和銷售業(yè)績(jī)。因此,營(yíng)銷策劃咨詢行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷策劃咨詢對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。它不僅可以幫助企業(yè)制定符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品定位和品牌推廣策略,還可以提供專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、渠道分銷等服務(wù),幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

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營(yíng)銷策劃的4大原則:

1.人本原則

要以消費(fèi)者為中心,把企業(yè)行為和消費(fèi)者緊密地連接在一起,營(yíng)銷方案不能脫離企業(yè)內(nèi)部人員和企業(yè)外部目標(biāo)顧客而孤立地設(shè)計(jì),否則就會(huì)導(dǎo)致策劃活動(dòng)的有勞無(wú)功。

2.差異原則

在策劃過(guò)程中必須審時(shí)度勢(shì),用動(dòng)態(tài)的觀念從客觀存在的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者等具體情況出發(fā),因事制宜地進(jìn)行營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和擬定。營(yíng)銷策劃沒(méi)有固定的模式,不能刻舟求劍、生搬硬套。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō),模仿學(xué)習(xí)的過(guò)程是不可避免的,但真正的實(shí)戰(zhàn)不能停留在模仿的水平上,必須要有創(chuàng)意,才能出奇制勝。

3.整合原則

營(yíng)銷策劃要圍繞策劃的主題把策劃所涉及的各方面統(tǒng)一起來(lái),形成一個(gè)整體。

4.效益原則

進(jìn)行營(yíng)銷策劃時(shí),要注重其投資回報(bào)率,不要為策劃而策劃,要抓住最根本的東西。

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一、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃咨詢公司|營(yíng)銷策劃咨詢公司哪家好?

三顧咨詢致力于為各企實(shí)業(yè)單位、國(guó)營(yíng)民營(yíng)企業(yè)、集團(tuán)公司提供專項(xiàng)管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)。

 

三顧咨詢以務(wù)實(shí)、高效、敬業(yè)而立足業(yè)界。秉承“[客戶定價(jià)]+[方案落地]+[過(guò)程輔導(dǎo)]+[按效付費(fèi)]”系中國(guó)咨詢界誠(chéng)信責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

 

三顧咨詢認(rèn)為,品牌市場(chǎng)營(yíng)銷是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值,成就消費(fèi)者價(jià)值的一門(mén)藝術(shù)。只有幫助企業(yè)學(xué)會(huì)如何制定適應(yīng)性強(qiáng)、實(shí)用性大、獨(dú)特性高的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略,從根本上增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)才能臨危不亂,有效投入,精確細(xì)分,贏得市場(chǎng)。

 

三顧咨詢追求理論和實(shí)際相結(jié)合,方法和結(jié)果相統(tǒng)一,一切為了企業(yè)的發(fā)展,一切為了企業(yè)的管理水平提升,不僅給企業(yè)以“魚(yú)”,更注重給企業(yè)以“漁”;把企業(yè)管理改善的效果放在前列。

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二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷策劃咨詢公司|營(yíng)銷策劃公司主要服務(wù)內(nèi)容有哪些?

1. 品牌診斷:內(nèi)部中高層訪談、內(nèi)部基層問(wèn)卷調(diào)研、企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃、企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀、企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)、企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.市場(chǎng)洞察:行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)標(biāo)桿發(fā)展情況、區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展研究與分析、區(qū)域市場(chǎng)需求分析

3.品牌定位:目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)品牌定位調(diào)研、顧客心智地圖、品牌定位描述、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌名、廣告語(yǔ)提煉、品牌故事構(gòu)建

4.品牌推廣:超級(jí)符號(hào)打造、品牌推廣策略、品牌推廣計(jì)劃、新媒體推廣

5.營(yíng)銷系統(tǒng):產(chǎn)品線梳理、產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃、爆品的選擇與策劃、產(chǎn)品價(jià)格涉及、營(yíng)銷渠道定位、渠道模式構(gòu)建與渠道選擇、招商策劃

6.經(jīng)銷商體系建設(shè):經(jīng)銷商合作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)銷商拓展模式、經(jīng)銷商管控模式、經(jīng)銷商售后服務(wù)體系

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以上內(nèi)容即是針對(duì)企業(yè)關(guān)心的,2024年關(guān)注營(yíng)銷策劃4大原則,以及成都營(yíng)銷策劃管理公司|營(yíng)銷策劃公司的研討分析,如果你還有其他問(wèn)題,涉及營(yíng)銷策劃方面的都可以給我們留言,或者搜索“三顧咨詢”

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【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師

私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地

【三顧咨詢(the-garden-gnome.com)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;

案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國(guó)企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門(mén)電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
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4.【微咨詢】:1K/時(shí);
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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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